Consultoria de RH ganha espaço em empresas em expansão; caso da Livantti mostra como funciona o BPO na prática
Empresas que crescem sem organizar a gestão de pessoas costumam esbarrar no mesmo problema: processos dispersos, decisões concentradas no dono e RH reduzido a tarefas operacionais. Nesse cenário, o BPO de RH, terceirização de processos de recursos humanos, tem ganhado espaço como alternativa para negócios que ainda não têm uma área interna estruturada, mas já precisam profissionalizar a operação.Vanessa Souza, diretora de RH da consultoria Sucesso, resume o modelo como a entrega dessa frente a especialistas externos. “Você não tem em sua estrutura a área e entrega para uma empresa que tem especialistas que possam atuar”, afirma. Ela destaca que…